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人力資源公司的注冊(cè)要求？黃經(jīng)理--13717625167

辦理人力資源許可的時(shí)間？

北京帶人力資源許可公司轉(zhuǎn)讓



人力資源的定義：

人力資源管理是指企業(yè)的一系列人力資源政策以及相應(yīng)的管理活動(dòng)。這些活動(dòng)主要包括企業(yè)人力資源戰(zhàn)略的制定，員工的招募與選拔，培訓(xùn)與開發(fā)，績效管理，薪酬管理，員工流動(dòng)管理，員工關(guān)系管理，員工安全與健康管理等。即：企業(yè)運(yùn)用現(xiàn)代管理方法，對(duì)人力資源的獲�。ㄟx人）、開發(fā)（育人）、保持（留人）和利用（用人）等方面所進(jìn)行的計(jì)劃、組織、指揮、控制和協(xié)調(diào)等一系列活動(dòng)，最終達(dá)到實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的一種管理行為。

人力資源公司就是給各大企業(yè)輸送企業(yè)需要的各類人才，“人”是組織最重要的資產(chǎn)，也是競爭力的關(guān)鍵因素。因此，不管是機(jī)構(gòu)、公務(wù)機(jī)關(guān)或是法人機(jī)構(gòu)越來越重視人才的培育，甚至不惜投入大筆資金辦理教育訓(xùn)練。培育人才的目的在于組織整體能力的開發(fā)、提升或是經(jīng)驗(yàn)的傳承及核心能力的維系。由此可見，組織的發(fā)展與人才的養(yǎng)成有著直接而密切的關(guān)系，甚至可以斷言，一個(gè)不重視人才養(yǎng)成及維系的組織，將喪失其競爭力，面臨無情的淘汰。“訓(xùn)練發(fā)展”是培育人才的主要方式，也是涵蓋面最廣，影響最深遠(yuǎn)的組織功能。在開發(fā)人員能力，進(jìn)而激發(fā)其潛力的方面，教育訓(xùn)練確實(shí)有著重要的貢獻(xiàn)。然而，每位員工的資質(zhì)能力不同，自然無法采用一套四海皆準(zhǔn)的訓(xùn)練方法，因此，如何分門別類，依“人才”及組織發(fā)展需求進(jìn)行規(guī)劃，并從“知識(shí)”、“態(tài)度”、“技巧”等方面考量課程的設(shè)計(jì)，遴選適任的講師，便是每一位訓(xùn)練專業(yè)人員最重要的課題。在即將邁向二十一世紀(jì)的今天，經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變遷、社會(huì)價(jià)值觀的改變、資訊的爆炸以及科技的日新月異，都在挑戰(zhàn)著訓(xùn)練工作者的專業(yè)能力，唯有不斷充實(shí)與學(xué)習(xí)，方能保持**，也才能對(duì)組織提供更大的貢獻(xiàn)，發(fā)揮培育人才的關(guān)鍵力量，推動(dòng)組織邁向更具希望的明天。

人力資源公司屬于前置審批，需要先批人力資源許可 ，才能合法經(jīng)營，人力資源許可由各區(qū)人力資源社保局審批再到市人力資源，所以每個(gè)區(qū)的要求不盡相同。

成立一家人力資源公司的要求：

1：提供辦公地址大于60平，可實(shí)地核查；

2：實(shí)繳注冊(cè)資金50萬；

3：需要5名人力資源專業(yè)畢業(yè)的人員，并提供3個(gè)月社保證明；

已經(jīng)成型的公司批人力資源許可，經(jīng)營范圍必須有人力中介服務(wù)；

新注冊(cè)的公司批人力資源許可，人力必須能提供3個(gè)月的社保證明，社保補(bǔ)繳也可以，但是時(shí)間周期就會(huì)拉長，

我公司可辦理朝陽人力資源許可加急；

已經(jīng)成型的公司審批人力資源時(shí)間：40-60個(gè)工作日；

新成立的公司批人力資源，時(shí)間周期大概在半年左右；

我公司可為您提供北京各區(qū)人力資源公司注冊(cè)，人力資源許可辦理，

我公司現(xiàn)有一家?guī)�人力資源許可證的公司轉(zhuǎn)讓，

成立時(shí)間：2017年；

注冊(cè)區(qū)域：昌平；

公司情況：小規(guī)模公司，地址可續(xù)費(fèi)一年8千，公司經(jīng)營業(yè)務(wù)少，公司很干凈，稅務(wù)工商都正常；

優(yōu)勢：帶5名人力資源師轉(zhuǎn)讓，為您省去了找人力資源專業(yè)人員的費(fèi)用；

收購的話，可直接變更使用，比起新設(shè)立，時(shí)間周期短，公司可盡快進(jìn)入正軌，有需要的可聯(lián)系我們。